格力怎么训练？
格力的培训体系还是比较完善的，新入职的员工一般都会进行3到6个月的轮岗学习，在轮岗期间会分配不同的导师给予指导，也会安排相应的培训课程提升综合素养和专业技能。 作为世界五百强企业，格力的培训体系可以说是非常完备了，无论你是应届毕业生还是在职场中摸爬滚打多年的人，只要进入格力，都会接受到相应的培训。
刚加入格力的新员工都会有专门的人力资源部人员对新员工进行入职引导，让员工可以快速融入企业。 除了有企业的通用培训外，不同的事业部与中心也会有对应的培训，确保每个新员工都可以快速上手。 作为国内最早实施人才盘点和企业大学的企业之一，格力不仅重视人才培养和输送，也十分重视高潜人才的培养。
通过建立人才库的方式将一些有潜力的人才不断进行培养和输送，保证企业能够长期稳定的可持续发展。 除了公司层面，各个事业部也有自己的培训机制，保证员工的学习与成长。
米倾优质答主首先是训心——对员工价值观的训练。所谓“心雄志大”，就是指人格的魅力，人格的价值观要大、人格的魅力要雄。
第二是“训德”。我们经常讲要立身行道、行正道、立身德，就是让员工做能够弘扬道德的事。在格力内部，我们严格强调员工之间不吵架、不讲是非，要多讲正气和树立公正的道德观，这是对“德”的要求。
第三是“训行”也是对员工文化素质上的训练，包括员工的操作能力、办事的能力、做人的能力等。我们每年都会组织多次的培训，邀请一些专家以及内部有经验的人士，向大家宣扬、灌输一些文化上的知识、管理上的知识，使员工的素质和文化水平能够提高。
第四是“训技”即对员工技能的训练。我们现在实行的是导师带工的制度，导师和员工签订了导师带工协议的同时在绩效上进行了明确的分配。
